浩浩兴凯湖，茫茫大湿地，孕育出肥沃的广袤平原。位于中俄界湖——兴凯湖畔的北大荒农业股份兴凯湖分公司，地理位置优越，水资源充沛，常年活动积温2900摄氏度左右，无霜期达150～160天，是发展绿色优质稻米产业的天然粮仓。

　　古语云“五谷食米，民之司命也。”近年来，兴凯湖分公司党委积极贯彻北大荒集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系，充分利用得天独厚的资源优势，调结构、转方式、提产能、促发展、增效益，打造绿色优质稻米基地，推动高端稻米产业发展驶入“快车道”。

　　企业化思维就是效益思维，要提高经营效益，必须盯紧市场“风向标”。兴凯湖分公司以市场为导向，因地制宜统筹规划，不断调优水稻种植结构，在建设高端米示范种植基地上持续发力，着力推动稻米产业提档升级。

　　近年来，分公司不断提升绿色有机认证管理能力，落实绿色认证面积35万亩、有机认证面积2.9万亩，今年新增有机认证面积1.1万亩；以绿色有机生产基地为载体，在望远、南岗第一管理区打造两处“垦川香”高端品牌专属绿色（有机）产品生产基地，种植规模达5万亩，年产高端稻米2.76万吨，产值高达7000万元；种植“齐粳10”“龙垦2021”“三江6号”等品种优质稻米12万亩，占分公司水稻种植面积的45%以上。在种植管理过程中，严格执行绿色（有机）产品种植标准，做到生产全过程有记录，绿色（有机）质量可追溯，借助“京味兴凯湖”地理标识品牌，让优质稻米带着“身份证”闯进省内外高端米市场。

　　眼下，因受疫情影响，不少种植户都为粮食价格低、销售慢而发愁，但兴凯湖分公司苹果园管理区种植户满孝红家收获的水稻不仅没有受到丝毫影响，反而销售更加火爆，紧张忙碌地把香喷喷的优质大米发给全国各地的客户。

　　“今年，我家种植的是分公司推介的优质品种‘齐粳10’。这个品种曾在2021年第八次全国优良食味粳稻评选活动中以90.45分的样品感官评分一举夺魁，不仅分蘖能力强、抗病性强，而且成熟早、米质优、价格高，亩产1200斤左右，每斤水稻售价比普通品种要高出0.2～0.3元。”12月4日，刚与粮商洽谈完购销协议的满孝红高兴地说。

　　除了售卖原粮，他还将自家的优质大米加工包装后销售，每斤大米最高卖到8元。通过改种优质水稻和加工销售，他家种植的150亩水稻，年销售利润比以前增加了六七万元。可以说，“优质种植+龙头企业+订单+种植户”全产业链种植模式，使得一大批像满孝红这样的普通种植户攥紧了增收致富的“金钥匙”。

　　要找到适合本地气候条件又有良好市场表现的优质稻米品种，仅仅靠运气是不行的，还要靠从田间地头到市场餐桌的探索、实践、遴选、优化……

　　“我们以开展优质水稻品种配套栽培技术研究为切入点，通过品种对比、肥料运筹调控、肥密耦合、抗倒防病、食味性等试验示范，探索优质品种的最优生产方式。同时，与科研单位、大中专院校对接合作，引进多品种优质稻进行示范，测试其在不同区域的适宜性、丰产性和经济效益，从而筛选出种植户认可、销路优、价格高的优质水稻品种进行推广覆盖。” 谈到如何实现本地种植结构优化、品种类别丰富时，兴凯湖分公司农业生产部部长耿德宏娓娓道来。

　　从带着种植户干、做给种植户看到帮着种植户赚，分公司通过示范带动、效益引领的发展思路，逐步引领农业实现生产标准化、产品特征标识化、粮食营销扁平化、绿色产品品牌化、质量追溯透明化的“五个实现”，做实做细水稻品种调优的“软文章”，在源头上守护种植户的“钱袋子”，有效促进质量农业和效益农业的“双提升”。

　　人有我“好”、人好我“优”、人优我“特”，兴凯湖分公司正是凭借着对稻米品质精益求精的执着追求，才培育出远近闻名的“兴凯湖大米”地理标识品牌。

　　有土斯有粮。他们积极探索推广水稻侧深施肥、保护性耕作、低碳种植、绿色种养结合等农业绿色发展新技术，科学规划黑土地保护示范区面积35万亩，设置黑土地保护监测点35个、耕地质量监测调查点119个，通过对土壤长期动态监测，逐步建立区域种植标准体系，推进绿色农业可持续发展，确保生产出的每一粒大米都是绿色优质的。

　　那么，这样的好大米是怎么种出来的呢？让我们来听听兴凯湖“大米哥”齐佩学的经营之“稻”。

　　时至隆冬，粮满仓、钱进账的齐佩学还没来得及享受丰收的劳动成果，就开始规划自家明年水稻生产布局。在兴凯湖南岗第一管理区，齐佩学是大家的“主心骨”，他琢磨啥，立马就有响应者。连续3年种植鸭稻的他可谓是尝足了生态种养的甜头，总琢磨着把规模、产量、效益再搞上去一些。

　　“从最开始的几十只到500只，再到3000只德甲买球，在鸭稻种养过程中，我每年都会总结经验，寻找最佳种植、养殖比例。鸭稻种养不仅培肥了地力，让土地产值逐年提升，我还在网上找到麻鸭和大米销售的突破口，每年增收10万元以上，如今有了‘网红销售达人’‘大米哥’等多重身份加持，让我在忙碌中体会到新农人的快乐。”齐佩学在介绍他的种植经验时，始终面带喜悦的笑容。

　　有了齐佩学给“打样儿”，分公司不少种植户也纷纷加入种养行列，他所在的管理区今年鸭稻种植面积超过500亩，平均每斤水稻卖到1.8元，亩均效益达680元，比普通种植可增收12万元左右，真正实现了“一水两用、一地双收”。

　　在此基础上，分公司大力推广“稻+N”生态种养模式，鼓励种植户开展稻田立体种养，让麻鸭、螃蟹、泥鳅、水蛭、牛蛙等丰富多样的水生生物入德甲买球驻稻田，通过农牧结合、多元驱动，真正让生态红利释放经济效益，实现“三减、两增、一提高”的综合目的，即减少化肥、农药使用量，减少水稻病虫害发病率，减少人工费用成本；增加养殖收益，增加水稻产量；提高稻米品质和土壤肥力。据统计，分公司全年生态种养模式核心区面积达2000余亩，辐射带动生态种养面积5万亩，拉动增收超过千万元。

　　产业前伸后延，融合日趋多元。兴凯湖分公司遵循农文旅融合发展主线德甲买球，在以质量农业、绿色农业、效益农业为根基的前提下，向品牌农业阔步前行，充分挖掘历久弥新的新开流文化、以稻治涝的水稻文化及渊源深厚的北京文化内涵，借助兴凯湖界湖、界河、湿地的生态资源优势，讲好地域故事、树立金字招牌、拓宽市场销路，加快构建产业融合高效发展的新格局。

　　去年，分公司以打造高端品牌专属基地为依托，积极鼓励种植户以土地托管的形式进行种植结构转型，将望远管理区种植户崔宏家的150亩稻田打造成涵盖鸭稻、蛙稻、泥鳅稻等缩影养殖的“京味兴凯湖·稻作空间”，集成科普、观光、休闲娱乐、农事体验于一体的立体趣味种养示范基地。让“稻+文化”“稻+休闲观光”在探索中融合，而管理区全程提供的种植管理服务，也让崔宏从以前的“大忙人”变成“甩手掌柜”，专心研究起种植技术和订单销售。

　　通过打造“稻作空间”深耕资源优势、生态优势，积极探索水稻种植与特色养殖产业融合互促、订单与认领销售模式双轮驱动，集成优质水稻栽培措施，向示范引领、有机绿色、高端品牌要效益要红利，以直观的现场展示水稻标准化提升，以直接的收入鼓起种植户的“腰包”。耕种时节，游客们可以在基地内从事农耕体验、作物收获，也可以尝试钓牛蛙、捞螃蟹、捡鸭蛋，在参与项目的过程中，实现蟹、鸭、牛蛙的就地消费，更可以解锁“私人订制”“认领一亩田”的消费方式，实现互联网科技与智慧农业的同频共振，亲身体验“天然粮仓”到“专属自留地”到“放心餐桌”的直通渠道，以产销融合方式充分展示现代农业的生机与活力。

　　一直以来，分公司始终瞄准质量、绿色、市场三个靶向目标，不断完善高端米基地建设，调优水稻种植结构，培育优质稻米品牌，加大品牌营销力度，以农为根基、以文为神韵、以旅为表达，系统全面地推进农、文、旅融合发展，实现兴凯湖大米从“品种-品质-品味-品牌”的梯次转变。如今，“京味兴凯湖”大米、“北大荒兴凯湖”鲜米、鸭蛋和鱼虾制品等系列绿色产品相继亮相，成为农产品市场的“宠儿”。

　　乘着北大荒开启“二次创业”新征程的东风，立足高端稻米基地建设，整合种植、加工、流通、销售渠道，锻造特色产业链条，采取“荒都+”双品牌营销模式，奋力开拓市场空间，兴凯德甲买球湖分公司正着力构建产销一体化新格局，走出高质量发展新路子。